Ulaganje u razvoj, inovacije, ljude i unapređenje standarda u proizvodnji obilježili su 2025. godinu za kompaniju Lactalis u Bosni i Hercegovini. Partnerstva u lokalnoj zajednici, učešće na sajmovima, certificirani procesi, povećanje plate i kontinuitet ulaganja u odnose sa farmerima. Kompanija ulazi u 2026. godinu s jasnim fokusom – jačanje domaće proizvodnje, sigurni proizvodi, nastavak ulaganja i rast koji doprinosi ekonomiji i potrošačima u Bosni i Hercegovini. O rezultatima i planovima razgovarali smo sa direktorom kompanije Lactalis u BiH, Kenanom Kečom.
Kako biste opisali poslovnu godinu koja je iza nas za Lactalis u BiH?
Kečo: Protekla godina je za Lactalis BH i Inmer bila veoma uspješna i stabilna, uprkos izazovima na tržištu i globalnoj ekonomskoj i političkoj nestabilnosti. Mi smo zadržali fokus na kvalitetu proizvoda i procesa, ulaganju u ljude, inovacije i kontinuirani rast, i to se vidi u rezultatima. Imamo pojačan otkup mlijeka, stabilnu proizvodnju, sigurne procese i izuzetan tim. Naša predanost potrošačima, farmerima i zaposlenima ostaje čvrsta, što nas čini ponosnim na poziciju koju danas imamo u mliječnoj industriji BiH. U julu smo postigli izvanredan rezultat – oborili smo rekord količinske prodaje, zahvaljujući trudu i posvećenosti našeg prodajnog tima, ali i uspješnoj koordinaciji svih sektora u kompaniji.
Rekli ste da je proteklom periodu Lactalis značajno ulagao u zaposlene. Na koji način i koji su rezultati tih ulaganja te šta planirate u budućnosti?
Kečo: Investirali smo u modernizaciju pogona, logistiku, proširenje kapaciteta i kontinuirano povećanje plata zaposlenima. To je za nas strateško ulaganje u kvalitet, stabilnost i motivaciju. Uspostavili smo kontinuirani proces učenja i razvoja zaposlenih kroz svakodnevne edukacije i programe unapređenja vještina, kao i sveobuhvatne razvojne inicijative koje pružaju prilike za profesionalni rast, jačanje kompetencija i izgradnju budućih lidera unutar kompanije. Lactalis BH i Inmer omogućili su slobodan dan za sve zaposlene roditelje čiji mališani prvi put sjedaju u školske klupe. Idemo u smjeru daljeg unapređenja radnih uslova, jačanja programa edukacije i beneficija za uposlenike, jer vjerujemo da je zadovoljan tim ključ našeg razvoja i napretka.
Kvalitet proizvoda i standardi su važni za Lactalis; kako osiguravate da ostanete na vrhu po tom pitanju?
Kečo: Kontinuirana certifikacija i kontrola svakog segmenta proizvodnje su osnova našeg rada. Fabrika Inmer u Gradačcu posjeduje niz međunarodnih certifikata, uključujući standarde sigurnosti i kvaliteta hrane poput ISO-a i Halal certifikata. Inmer je zadržao Higher Level u okviru IFS Food standarda i ponosno potvrdio IFS Star status – priznanje koje se dodjeljuje kompanijama s izuzetnim rezultatima u nenajavljenim auditima. Ovog ljeta mljekara Inmer je modernizovala liniju prijema i pasterizacije uvođenjem nove opreme, tačnije separatora i standardizera. Ova investicija ne samo da doprinosi boljoj kvaliteti naših proizvoda, već i poboljšava radne uslove za naše timove u proizvodnji. Time dokazujemo da su naši proizvodi kontrolisani, sigurni, kvalitetni i u skladu s najvišim međunarodnim praksama.
Lactalis BH organizuje društveno odgovorne projekte, učestvuje i sponzoriše sajmove i druge manifestacije. Koliko je to važno za kompaniju i da li nastavljate u tom pravcu?
Kečo: Izuzetno nam je važno da budemo prisutni u zajednici i da vraćamo društvu u kojem poslujemo. Nastavili smo društveno odgovorni projekat sa SOS Dječijim selima u BiH. Ove godine, Ljetna škola na Ravnoj planini, sportski kampovi i radionice sa profesionalnim sportistima pružili su djeci iskustva koja potiču hrabrost, upornost i osjećaj pripadnosti. Već tradicionalno, Lactalis tim aktivno sudjeluje i u globalnoj akciji čišćenja, potvrđujući svoju posvećenost održivosti i društvenoj odgovornosti. Podržali smo brojne događaje i inicijative, a i ove godine imali smo zapaženo učešće na Sajmu šljive u Gradačcu, gdje su naši Dukat proizvodi osvojili zlatne medalje za kvalitet. Također smo podržali niz manifestacija, poput dječijih sajmova, sajmova za zapošljavanje i projekata usmjerenih na mlade. Povodom Svjetskog dana mlijeka, podržali smo i organizaciju Pomozi.ba, pruživši podršku građanima koji se svakodnevno suočavaju s egzistencijalnim izazovima. Ostajemo posvećeni unapređenju bh. društva u svim segmentima u kojim prepoznamo priliku za doprinos.
Kako vidite ulogu Lactalis BH u razvoju domaćih farmi i ruralnih područja?
Kečo: Vjerujemo u partnerstvo i zajednički rast. Kontinuiranim otkupom mlijeka, fer cijenama, edukacijom farmera i podrškom modernizacije farme osiguravamo stabilnost domaće proizvodnje, jer poljoprivreda je sektor koji direktno jača ekonomski razvoj. Naš cilj je da sela budu ekonomski živa, da farmeri ostanu konkurentni i osiguravaju kvalitetno domaće mlijeko. Kada proizvođač napreduje, napreduje cijeli sistem.
Šta potrošači mogu očekivati od Lactalisa u narednoj godini?
Kečo: Ono što mogu očekivati su inovacije u asortimanu i dodatna ulaganja u proizvodne procese s ciljem unapređenja kvaliteta. U cilju unapređenja logističkih procesa, planiramo i završetak novog, modernog skladišta u Tuzli sredinom 2026. godine. Dakle, zadržavamo fokus na širenju ponude, jačanju standarda kvaliteta i projektima društvene odgovornosti. Želimo biti kompanija koja raste zajedno sa zajednicom i aktivno doprinosi jačanju ekonomije Bosne i Hercegovine. Sa više od 300 zaposlenih na šest lokacija, Lactalis neprestano širi svoje kapacitete, istovremeno podržavajući domaće proizvođače i jačajući ekonomski razvoj lokalnih zajednica. Nastavljamo punim intenzitetom ka novim uspjesima, medaljama i rekordima.
