Petak, 05.12.2025.
9 C
Sarajevo

U potrazi za jednostavnim rješenjem: Šta kompanijama treba da bi ESG postao praksa?

Ipak, istraživanje sprovedeno u okviru
LEAD projekta pokazuje da postoji jasna potreba, ali i volja, da ESG postane
šire primjenjiva praksa, pod uslovom da se firmama omoguće konkretni,
jednostavni i dostupni alati
.

Male firme, veliki izazovi

 

Najveći broj ispitanika dolazi iz mikro i malih
preduzeća, a upravo su oni najčešće isticali prepreke koje im otežavaju
uvođenje ESG-a: nedostatak znanja, vremena, novca i podrške. Gotovo
polovina anketiranih organizacija još nema razvijenu ESG strategiju, dok
dodatnih 32,7% tek istražuje temu. Pritom, 46,9% ne sprovodi nikakvu ESG
edukaciju unutar firme.

 

U takvom kontekstu, ESG često djeluje kao
"dodatni zadatak", nešto za što ne postoje kapaciteti ni interna
ekspertiza. Istovremeno, 91,8% ispitanika vjeruje da ESG donosi dugoročne
koristi i smanjuje poslovne rizike. Ta tenzija između prepoznate važnosti i
realne (ne)mogućnosti implementacije jedan je od ključnih nalaza istraživanja.

 

Šta firmama zapravo treba?

 

Prema mišljenju ispitanika, firmama nisu potrebni
apstraktni principi, već jasne i primjenjive smjernice: kako početi, šta
uključuje ESG strategija, kako procijeniti postojeće stanje, koje su obaveze, a
šta su prilike? Najtraženiji oblici podrške uključuju: razvoj znanja i
kompetencija, regulatorno usklađivanje, tehničku pomoć i sistem upravljanja
ESG-om.

 

Upravo zato, jedan od ključnih zaključaka
istraživanja jeste da ESG mora postati jednostavan za korištenje. To
znači da se mora prilagoditi tipičnom korisniku, maloj firmi u kojoj jedan
menadžer upravlja HR-om, finansijama i prodajom, bez mogućnosti da prati EU
regulative ili pohađa višemjesečne (skupe) edukacije.

 

Aplikacije koje otključavaju potencijal

 

Upravo tu nastupa tehnologija. Digitalni alati,
kao što su jednostavne aplikacije, e-platforme i
alati za samoprocjenu,predstavljaju ključ za prelazak sa znanja na akciju. Umjesto da ESG ostane rezervisan za eksperte, digitalne platforme mogu
omogućiti svakoj firmi da razumije gdje se nalazi, koje korake treba poduzeti i
kako da prati svoj napredak.

 

Jedan od prijedloga iz istraživanja je razvoj
aplikacije koja bi korisnicima nudila:

·                    osnovnu orijentaciju u ESG terminologiji

·                    procjenu nivoa znanja i trenutne spremnosti

·                    preporuke prilagođene veličini i vrsti preduzeća

·                    kao i digitalno praćenje napretka u implementaciji

 

Takav alat bi posebno bio koristan za timove koji
nisu specijalizovani za održivost, ali imaju ključnu ulogu u procesu, kao što
su računovodstvo, administracija ili prodaja. ESG mora postati kolektivna
praksa
,
a ne dodatne obaveze na već preopterećene.

 

Vrijeme je za sistemsku podršku

 

No, nijedna od ovih promjena neće biti moguća bez sistemske
i regulatorne podrške
. Istraživanje jasno pokazuje da bez jasnih pravila
igre ESG ostaje neobavezna tema, često u sjeni „urgentnijih“ poslovnih
prioriteta. Postepeno uvođenje regulatornih smjernica, poreskih olakšica ili
podsticaja za edukaciju i digitalizaciju, predstavlja instrumente koji bi ESG
pretvorili u realnu praksu. Upravo sada, dok još nije postao formalna obaveza
za većinu firmi, ESG predstavlja priliku da kompanije dobrovoljno postave temelje
održivosti
i kreiraju konkurentsku prednost. Ali za to im treba pomoć.
Jasna, konkretna i dostupna.

 

Ukoliko region želi uhvatiti korak s evropskim
tokovima, mora učiniti ESG primjenjivim. Ne samo kroz ideje, već kroz alate.

 

Pratite projekat putem interneta i
društvenih mreža da budete u toku:

 

Instagram – https://www.instagram.com/esg.coach/
LinkedIn –
https://www.linkedin.com/company/esg-coach/
Facebook –
https://www.facebook.com/profile.php?id=61574549316304
Web –
http://www.esgcoach.me

 

LEAD se realizuje zahvaljujući podršci
EmBRACE projekta za unapređenje konkurentnosti mikro i malih preduzeća koji
provodi HAMAG-BICRO, Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i
investicije. Projekat je sufinansiran sredstvima Interreg VI-A IPA Hrvatska –
Bosna i Hercegovina – Crna Gora 2021-2027 Programa. Sadržaji u okviru LEAD
projekta izrađeni su uz pomoć Evropske unije. 

 

Svi sadržaji kreirani u okviru LEAD
projekta su isključiva odgovornost konzorcijuma koji čine Alicorn (CG), PRO-MAP
(HR) i PRIME Communications (BiH) i ni na koji način se ne može smatrati da
odražavaju stavove Evropske unije.

 

Frontal

Popularno ove nedelje

U decembru dvije penzije u Republici Srpskoj

Ministarstvo finansija Republike Srpske informiše javnost da će u...

Бака Милка у Лондону прославила 105. рођендан: Ово је њена невјероватна животна прича (ФОТО/ВИДЕО)

Једна од најстаријих Српкиња, Милица Јовић, прославила је 6....

Galić: Helezovo ponašanje nedostojno funkcije

Zamjenik ministra obrane u Savjetu ministara Slaven Galić ogradio...

UIO: Uslovi za otvaranje novog Graničnog prelaza Gradiška nisu ispunjeni

Uslovi za otvaranje novog graničnog prelaza Gradiška Novi most...

Teme

U decembru dvije penzije u Republici Srpskoj

Ministarstvo finansija Republike Srpske informiše javnost da će u...

Galić: Helezovo ponašanje nedostojno funkcije

Zamjenik ministra obrane u Savjetu ministara Slaven Galić ogradio...

UIO: Uslovi za otvaranje novog Graničnog prelaza Gradiška nisu ispunjeni

Uslovi za otvaranje novog graničnog prelaza Gradiška Novi most...

Dogovoreno povećanje boračkog dodatka u Republici Srpskoj

Osnovica za borački dodatak u Republici Srpskoj biće povećana...

Golubović: Povećanje plata za zaposlene u obrazovanju i kulturi

Ministar prosvjete i kulture Borivoje Golubović najavio je povećanje...

Povezani članci

Popularne kategorije