Intervju

Branimir Muidža za Frontal: Za uspjeh kompanije najzaslužniji su njeni ljudi!

Branimir Muidža, generalni direktor Tvornice cementa Kakanj i generalni direktor HeidelbergCement grupacije u BiH i Hrvatskoj, u intervjuu za Frontal govori o uspjehu kompanije koja danas predstavlja ponos Kaknja, zaštiti čovjekove okoline od strane kompanije, te o mjerama koje kompanija sprovodi za postizanje ciljeva održivog razvoja.

FRONTAL: Nedavno je u Sarajevu održan prvi „SDG Business Week“ u Bosni i Hercegovini na kojem su proglašeni lideri održivog razvoja. Nagrade su dodijeljene u kategorijama „Ljudi“ i „Resursi i okolina“, ali je i proglašen ukupni pobjednik za Bosnu i Hercegovinu. Kompanija Kakanj Cement je osvojila sve tri nagrade. Da li ste to očekivali i koliko te nagrade znače za dalje poslovanje same kompanije?

MUIDŽA: Godinama gradimo naše poslovanje na principima održivog razvoja i sve što radimo, svi naši proizvodi, sva dodatna vrijednost koju napravimo, sve naše investicije usmjereni su na jasno definirane dugoročne ciljeve gdje su potrebe svih naših interesnih strana, od dioničara, preko radnika do građana, zadovoljene na odgovarajući način. 

Tvornica cementa Kakanj dobitnik je mnogobrojnih nagrada, uključujući i nagradu Fondeko pečat koju smo dobili za održivi razvoj još 2007. godine. Mi kao proizvođač građevinskih materijala ulažemo ogromne napore i sredstva da naša postrojenja i naša proizvodnja budu u skladu sa svim principima održivog razvoja. 

Mogu da kažem da smo bili spremni za sva pitanja i sve audite koji su urađeni tokom trajanja natjecanja, jer mi odgovorno i savjesno radimo na svim poljima našeg djelokruga. Očekivali smo da će naš dugotrajni trud i zalaganje biti nagrađeni jednom od nagrada. Znamo da smo zaista postigli mnogo na definiranju i ispunjavanju ciljeva održivog razvoja, ali opet nismo očekivali da ćemo biti sveukupni pobjednici. 


Ovo priznanje pokazuje da je sav naš rad i trud, sve naše zalaganje vidljivi i prepoznati u široj zajednici. Od srca želim zahvaliti UNDP organizaciji u BiH i vladi Švedske koji stoje iza ovog programa i podrške BiH građanima, institucijama, vlastima i kompanijama da ustraju na putu ispunjenja dosada najvažnijih ciljeva u historiji čovječanstva. Ova nagrada našoj kompaniji i našim ljudima daje ogroman poticaj da dalje marljivo radimo i koristimo svaku priliku da sve naše aktivnosti stalno unapređujemo i usklađujemo sa Ciljevima održivog razvoja 2030. na dobrobit cijele planete.

Svi mi u Tvornici cementa Kakanj i HeidelbergCementu smo veoma ponosni i sretni što su Ujedinjeni narodi i lokalna ekspertna zajednica prepoznali i na ovakav način nagradili naš višegodišnji trud i zalaganje. Ovo je zaista kruna našeg višedecenijskog rada da od tvornice koja je nekad bila veliki zagađivač sa zastarjelom opremom i tehnologijom napravimo tvornicu u srcu BiH koja se može porediti sa najmodernijim evropskim i svjetskim cementarama, kako po kvaliteti proizvoda, tako i po pristupu zaštiti okoliša, zaštiti ljudi i doprinosa lokalnoj zajednici.

FRONTAL: Opšte prihvaćena činjenica je da kompanija ima obavezu prema društvenoj zajednici u okviru koje vrši svoju djelatnost. Dakle,  dužnost kompanije je da bude uspješna i rentabilna, kako bi mogla da obezbijedi sigurno i dobro plaćeno zaposlenje. U čemu se ogleda društvena odgovornost kompanije Kakanj Cement?

MUIDŽA: Tvornica cementa Kakanj uključena je u sve segmente podrške društvenoj zajednici u kojoj obavlja svoju djelatnost, kao i u sve inicijative koje vode ka napretku cijelog našeg društva.  

Odnos Tvornice cementa Kakanj prema radnicima zasniva se na principima jednakih mogućnosti i poštivanja različitosti, a ulaganje u obrazovanje i profesionalni razvoj radnika jedna je od naših strateških odrednica. U skladu s tim osmišljavamo i provodimo različite obrazovne programe i treninge, a osobni razvojni plan izrađuje se za radnike radi poticanja njihovoga daljnjeg osobnog i profesionalnog razvoja unutar tvrtke. U želji da rad svakog radnika bude vrednovan prema istim kriterijima, uvažavajući principe objektivnosti, stručnosti i pravednosti, razvili smo i sistem nagrađivanja koji se stalno usavršava.

Društvena odgovornost i održivi razvoj u potpunosti su integrirani u dugoročnu strategiju TCK-a. Održivi razvoj predstavlja našu trajnu predanost uravnoteženoj integraciji ekonomskih, okolišnih i društvenih faktora u svakodnevno poslovanje s ciljem uvećanja zajedničke vrijednosti kao i prepoznavanja, sprečavanja i izbjegavanja mogućih negativnih uticaja.


"Tvornica cementa Kakanj je snažan oslonac lokalnoj zajednici"

Tvornica cementa Kakanj nije samo jedan od temelja privrednog razvoja kakanjske općine, ona je jedan od značajnih nosilaca sveukupnoga društvenog života u Kaknju. U TCK-u razumijemo potrebe lokalne zajednice i aktivno doprinosimo unapređenju kvaliteta života svih članova društva, a svojim društvenim angažmanom želimo doprinijeti dobrobiti i razvoju zajednice kojoj pripadamo.

Aktivno sudjelujemo u lokalnom ekonomskom razvoju, edukativnim programima, raznim dobrotvornim akcijama i drugim projektima usmjerenim na boljitak zajednice. Također sudjelujemo i u programima za rješavanje globalnih izazova angažirajući se u organizacijama kao što je Svjetski poslovni savjet za održivi razvoj.

Tvornica cementa Kakanj je snažan oslonac lokalnoj zajednici u svim aspektima poboljšanja kvaliteta života. S ponosom ističemo da podržavamo gotovo sve lokalne zdravstvene, obrazovne i kulturne institucije, mjesne zajednice, udruženja i sportske klubove. Svi oni uživaju našu podršku bez obzira na uvjete poslovanja.

FRONTAL: Danas se sve veća pažnja posvećuje zaštiti prirode i čovjekove okoline, a taj problem je u žiži interesovanja još od 1970. godine koja je proglašena za Godinu zaštite Evrope. Koliko bh. kompanije po Vama vode računa o zaštiti čovjekove okoline i da li je ta odgovornost na vladi, kompaniji ili pak pojedincu?

MUIDŽA: Odgovornost prema okolišu je i na vladi i na kompanijama i na pojedincu. Bez zajedničkog rada i zalaganja ne može se ni postići napredak, jer svaka ova kategorija ima polje odgovornosti na kojem treba da djeluje kako bi nam život svima bio bolji i ljepši. 

Pouzdano znam da mnoge BiH kompanije već aktivno rade na dostizanju Ciljeva održivog razvoja u svom domenu poslovanja i time stiču prednost nad konkurencijom iz drugih zemalja. Sve veća je svijest o važnosti i neminovnosti da svaka kompanija, a i svi mi kao pojedinci, sve naše aktivnosti podredimo razvoju koji će imati najmanji mogući uticaj na okoliš, razvoj koji nas vodi u bolju budućnost i očuvanje našeg okruženja, naše planete. Ljudi ove države su veoma inventivni, dobro obrazovani i upućeni, što je ogroman potencijal na koji se kompanije oslanjaju. Tu zapravo leži ključ uspjeha bh kompanija koje su prepoznate na evropskom i svjetskom tržištu koje sve više bira one firme koje rade u skladu sa principima održivog razvoja. Raduje me što je tu mnogo preduzeća koje vode mladi ljudi koji prate svjetski razvoj i primjenjuju ono najbolje u BiH.

FRONTAL: Nagrada za biznis lidere održivog razvoja prva je godišnja nagrada u Bosni i Hercegovini, koju je kompanija Kakanj Cement takođe osvojila. Koje su to mjere koje je kompanija sprovela za postizanje ciljeva održivog razvoja?

MUIDŽA: U inicijativu održivog razvoja i održive ekonomije uključeni smo već više od decenije kroz sve programe koje naša matična kompanija, njemački HeidelbergCement, provodi u svim državama u kojima posluje. Mnogo prije nego što su lokalni zakoni izglasani, mi smo radili na kalkulacijama i smanjenju CO2 emisija. 

Zapravo, od privatizacije 2000. godine kada smo postali članica HeidelbergCement grupe pa sve do danas mi kontinuirano ulažemo u unapređenje svakog našeg pogona u proizvodnji, u unapređenje zaštite zdravlja i sigurnosti naših radnika, u automatizaciju, maksimalno smanjenje uticaja na okoliš, unapređenje života stanovnika u našoj lokalnoj zajednici. Mnogobrojni partneri i gosti kada prvi put dođu kod nas u tvornicu ne mogu da riječima izraze oduševljenje onim što vide i čuju. Iako stalno dobivamo nagrade i iako stalno ističemo koliko smo uložili novaca i napora, ljudima je jednostavno teško pojmiti i povjerovati da industrijsko postrojenje kakvo je naše može imati tako visok standard brige za okoliš. Svi sa oduševljenjem idu u obilazak našeg tvorničkog kruga u kojem već nekoliko godina bogato rađaju jabuke, kruške, trešnje, rezdelije, orasi, u kojem su razne vrste drveća našle svoj dom, krug koji krasi cvijeće i zelenilo. 

Potrebno je stalno planirati i ulagati, a posebno kada se radi o proizvodnom preduzeću koje koristi prirodne resurse kako bi ljudima omogućilo gradnju domova, mostova, puteva, aerodroma, bolnica, škola i svega onoga bez čega ne možemo zamisliti današnju civilizaciju. Naš proizvod je esencijalan za društvo, i stoga nam je veoma važno da naše resurse koristimo na odgovoran način, i da uticaj naše proizvodnje na okoliš svedemo na najmanju moguću mjeru. To podrazumijeva stalno ulaganje u nove tehnologije i inovacije kojima smanjujemo korištenje prirodnih resursa i koristimo zamjenske, te štitimo zrak, vodu i tlo. Naša proizvodnja je bez ikakvog otpada, dok ono što druge kompanije odbacuju mi koristimo kao zamjenu za prirodne resurse. 

"Sve u procesu proizvodnje zasniva se na primjeni standarda zaštite okoliša"

Kako bi što više doprinijeli smanjenju CO2 emisija u skladu sa svjetskim trendovima, u našoj proizvodnji koristimo i nus proizvode drugih industrija. Na ovaj način, korištenjem pepela iz termoelektrana i šljake iz željezare čuvamo osnovne neobnovljive sirovine uzete iz prirode (kamen krečnjak), otpadni materijal se ne odlaže na zelene površine, a smanjenje CO2 emisija je veoma značajno.

Od privatizacije do danas, u proteklih 19 godina, uložili smo preko 200 miliona KM. U tom smo periodu u Kaknju smanjili emisije prašine za 97% u odnosu na period prije privatizacije. Smanjili smo upotrebu voda za 95%.

Sve vode iz našeg tvorničkog kruga, uključujući i one nastale padavinama, se prečišćavaju. Uveli smo zamjenska goriva kojima postižemo višestruke koristi i ciljeve: smanjujemo potrošnju neobnovljivih izvora energije s jedne strane, a s druge strane smanjujemo emisije CO2 i NOx, glavnih stakleničkih plinova.

Uveli smo proizvode  za čiju proizvodnju je potrebno manje energije, manje goriva, a za koje koristimo ostatke proizvodnje iz drugih industrija. Dakle, opet višestruk učinak na postizanje Ciljeva održivog razvoja: čuvamo prirodne neobnovljive sirovine s jedne strane, i sprječavamo odlaganje otpada iz drugih industrija čime štitimo i zrak i tlo i vodu. Naš smo proces proizvodnje doveli do visoke iskoristivosti sirovina i resursa bez ikakvog otpada. 

Sve u našem procesu proizvodnje zasniva se na primjeni standarda zaštite okoliša. Svaki segment opreme i postrojenja koja instaliramo je izrađen u skladu sa najnovijim dostupnim tehnologijama. Aktivno pratimo i u potpunosti poštujemo sve zakone i propise na ovom polju. Nastojimo uvijek biti korak ispred kada je u pitanju zaštita okoliša jer takvim dugoročnim planiranjem održavamo svoj ugled i konkurentnost.

FRONTAL: 2015. godine, 193 zemlje su se usaglasile oko 17 ciljeva održivog razvoja a koje će trajati do 2030.  Ciljevi održivog razvoja su univerzalni, dakle mogu se primjenjivati u svim zemljama. Da li možete izdvojiti tri po Vama bitna cilja koja biste primijenili u BiH?

MUIDŽA: Mi kao kompanija radimo na tome da damo svoj doprinos na ispunjenju onih ciljeva koje možemo u našem djelokrugu, a to je 13 od 17 ciljeva održivog razvoja. Svi ti ciljevi su jasno definisani u našim internim dokumentima, uputama i smjernicama iz HeidelbergCement Grupe u kontekstu proizvodnje cementa i betona.

Međutim, kada govorimo o BiH u cjelini, tada odgovornost preuzimaju svi njeni građani i izabrani predstavnici tih građana, i svi zajedno imaju mogućnost i kapacitete raditi na ostvarenju ciljeva za očuvanje cjelokupne planete. Svi ciljevi održivog razvoja su povezani, i ispunjenje svakog ima uticaj i na ispunjenje ostalih, a za BiH, po mom mišljenju najvažnije je da sačuva i zaštiti svoje bogate prirodne resurse, i da povrati one koji su ugroženi. Tu najveću ulogu igraju vode i šume kojim je BiH bogata ali koje se najčešće eksploatišu bez primjerenog i dugoročnog plana. Također su mnogobrojne deponije otpada smještene uz ovo bogatstvo, a otpad nije smeće nego resurs. Ukoliko se otpad odlaže u rijeke i šume tada je to smeće koje je opasno i zagađuje i zemlji i vodu i zrak. Međutim, količina otpada po stanovniku se mora smanjiti, otpad se u BiH mora početi razvrstavati, reciklirati i koristiti jer direktno utiče na standard življenja.  

Građani trebaju biti upoznati sa svim ciljevima i razviti svijest da svako od nas doprinosi ili uništenju ili očuvanju našeg okoliša. U tom smislu, svako od nas može resurse trošiti odgovorno, od vode u kupatilu i kuhinji do ogrjeva i fosilnih goriva, upotrebe automobila itd. Također je neophodno raditi na zaštiti prirode kroz zaštićena područja.

Ono što bih posebno istakao je svakako indeks korupcije koji je prema svim pokazateljima veoma visok u BiH, a to je područje na koje građani moraju dati svoj uticaj, ne samo kroz izbore, nego kroz svakodnevni angažman i udruživanje u svojim lokalnim zajednicama kako bi se korupcija što više smanjila.  

FRONTAL: Kažu da ako želimo da se okrenemo budućnosti, onda moramo da se okrenemo održivosti. Kolika je uloga privatnog sektora u ostvarivanju ciljeva održivog razvoja?

MUIDŽA: Mi smo tvornica i mi proizvodimo dodatnu vrijednost što je danas najvažniji segment održivosti. Tu dodatnu vrijednost smo napravili u skladu sa svim principima održivog razvoja što znači da smo upotrijebili sve nama dostupne napredne tehnologije kao i napredne tehnike, da smo ljude obučili da rade s tim, da smo im omogućili redovna primanja i dobru zaštitu, da smo naš uticaj sveli na trenutno najmanju moguću mjeru, nastojali utrošiti što manje vode, što manje energije, što manje neobnovljivih izvora kroz korištenje alternativnih sirovina i alternativnih goriva, u dogovoru sa zajednicom radimo na unapređenje svakog segmenta unapređenja životnog standarda od zdravstva, preko obrazovanja i sporta pa do infrastrukture, te obezbijedili vrijednost našim dioničarima, kako monetarnu tako i onu nematerijalnu, vrijednost kompanije koja brine i koja je odgovorna. I to je način na koji mi kao proizvođač učestvujemo u ostvarivanju Ciljeva održivog razvoja. Svaka kompanija, ne samo privatna nego i javna, kao i državne institucije, igraju veoma značajnu ulogu i dužni su napraviti plan ispunjenja Ciljeva jer samo zajedničkim snagama možemo sačuvati naš jedini dom – našu planetu Zemlju.

Dakle, privatne kompanije igraju veoma značajnu ulogu, ali u tom procesu trebaju i podršku državnih struktura, te očekujem na tom polju veću uključenost i saradnju kako bi se prepoznali i mapirali Ciljevi u skladu sa Agendom 2030. čija je i BiH potpisnica. Na vladama država je da mjere i izvještavaju ispunjavanje Ciljeva jer će prema tome biti ocjenjivan i napredak države. Ispunjenje Ciljeva postaje mjerilo uspješnosti države i njenog napretka. 

FRONTAL: Šta je ključ uspješnog poslovanja jedne kompanije?

MUIDŽA: Za uspjeh kompanije najzaslužniji su njeni ljudi. Mi smo veoma svjesni toga da snaga i uspjeh naše kompanije počivaju na našim ljudima. I to je razlog zašto u svim našim poduhvatima dobrobit naših ljudi stavljamo na prvo mjesto. Naši ljudi su izgradili i dalje grade ovu firmu, a naš pristup je jasan i jednostavan jer u skladu sa principima našeg poslovanja čovjeka stavljamo na prvo mjesto. Stalna briga o našim zaposlenima, socijalna i zdravstvena sigurnost, mogućnost rada u afirmativnom okruženju te njihov kontinuirani razvoj kroz sticanje stručnih znanja dio su tradicije koju njegujemo. Svaki put kada obilazim naše pogone, poslovnice i urede, uvijek me impresionira njihovo bogato iskustvo i neumorno zalaganje da naše proizvode i usluge dovedu do savršenstva. Zato smo tako uspješni, i što je još važnije, zato znamo da ćemo nastaviti sa nizanjem uspjeha. Imajući sve to u vidu, u uložili smo i ulažemo sredstva, resurse i napore kako bismo ostali dobro osposobljena, iskusna i okretna kompanija sposobna da se prilagodi veoma izazovnim uslovima tržišta. 

Pored toga, vrhunskom kvalitetom naših proizvoda i usluga postižemo dugotrajne odnose i partnerstva s našim kupcima širom zemlje i regije. Tvornica cementa Kakanj proizvodi i posluje po najvišim evropskim standardima i kriterijima, veoma  je moderna u funkcionalnom i ekološkom aspektu, izuzetno uspješna i efikasna, koristi najbolju dostupnu svjetsku tehnologiju, i radi u skladu sa svim lokalnim zakonima ali i normativima Europske unije. 

Naš osnovni cilj je jasan: stalnim ulaganjem, predvođeni iskusnim rukovodećim timom uz vrijedne i lojalne zaposlenike ostvariti dalji rast i razvoj, stvoriti novu vrijednost za naše interesne strane, te kvalitetnim i održivim proizvodima doprinijeti stvaranju boljih životnih uslova i ispunjenju ciljeva održivog razvoja.

 


Frontal/Danka Savić
 
Twitter
Anketa

Da li biste prije radili u javnom preduzeću za 1000 KM ili u privatnoj firmi za 1500 KM?

Rezultati ankete
Blog