Predstavljen regionalni kompas, ESG Coach
Ovogodišnja, 10. jubilarna konferencija HGK pod motom „Žena 360° – Obnovi. Govori. Mijenjaj.“, okupio je preduzetnice iz Hrvatske i regiona koje svojim inovacijama, liderstvom i međusobnom podrškom stvaraju promjene u poslovnom, društvenom i medijskom prostoru. Članice LEAD konzorcijuma su u sesiji ”Snaga održivih odluka ili kako žene vode promjenu” predstavile ideju, istraživanje i alat kao glavne rezultate projekta podržanog kroz EmBRACE programa koji provodi HAMAG-BICRO, Hrvatska agencije za malo gospodarstvo, inovacije i investicije.
„Održiva i inkluzivna budućnost moguća je samo ako žene postanu vidljive, samouvjerene i glasne u područjima koja oblikuju razvoj društva“, istaknula je Marina Rožić, glavna tajnica HGK i predsjednica Eurochambers Women Network, te poručila je da se održiva i inkluzivna budućnost gradi kroz vidljivost, hrabrost i glas žena koje svojim djelovanjem utiču na ključne promjene u društvu i gospodarstvu.
„Ova je konferencija cijelo desetljeće mjesto na kojem se rađaju nove ideje, partnerske suradnje i mentorski odnosi koji ženama otvaraju vrata napretka. Poduzetnice zaslužuju prostor u kojem rastu zajedno, a ŽENE I TOČKA tome snažno doprinose“, rekao je na otvaranju Joso Brajković, predsjednik ŽK HGK Otočac .
Program konferencije stavio je fokus na značaj učešća žena u donošenju odluka, veću prisutnost u javnom prostoru ali i značaj uključivanja svih u skupove poput Žene i točka jer samo zajedničkim razumijevanjem i radom dolazi do istinske promjene. Ali i vidljivost žena u medijima, ključnih izazova i prilika koje mediji nude ženama danas, posebno u kontekstu kreiranja kredibiliteta, izgradnje osobnog brenda i stvaranja prilika za profesionalni razvoj.
”Osnaživanje počinje edukacijom i potporom i zbilja sam zahvalna što smo kroz LEAD, u sve tri zemlje uspjele uspostaviti važna i snažna partnerstva za koja čine razliku. Hrvatska gospodarska komora je bezrezervno podržala projekat i sjajno je što baš na konferenciji ”Žene i točka” možemo prezentirati naše rezultate”, rekla je Mirela Glavaš, direktorica PRO-MAP, članica konzorcijuma iz Hrvatske.
”Ovim projektom smo ponudili odgovor na problem koji danas imaju hiljade organizacija – kako da usklade svoje poslovanje sa ESG regulativom i odakle da se počne. Zato smo razvili dva praktična rješenja – esgcoach.me platformu za samoprocjenu i mobilnu aplikaciju za obuku zaposlenih”, objasnila je Sanja Gardašević Janion, direktorica crnogorske kompanije Alicorn i pozvala učesnice i učesnike konferencije da se jave ukoliko su zainteresirani za testiranje aplikacije.
Istraživanje realizirano na početku projekta pokazalo je da Hrvatska ima institucionalni okvir i digitalnu infrastruktura; Srbija pokazuje institucionalnu inicijativu, ali ima ograničen doseg; u Bosni i Hercegovini inicijative postoje, ali sistem ne; u Crnoj Gori je ESG prisutan kao diskusija, ali ne kao praksa. ”To nam je potvrdilo pretpostavku i validiralo ideju da region treba alat koji poslovnim subjektima pruža praktičnu podršku u donošenju odgovornih i dugoročno održivih odluka”, rekla je Dobrila Močević, direktorica PRIME Communications, – bh. članica konzorcijuma te naglasila da je istraživanje pokazalo i da žene većinom vode ESG procese i pokazuju više interesovanja za strateški pristup konceptu.
Regionalni ESG “hub” i važna partnerstva
Glavni rezultat LEAD projekta je ESG Coach, alat za samoprocjenu i praćenje ESG napretka te igrifikovana aplikacija za širu primjenu i učenje. Platforma istovremeno nudi uvid u ključne nalaze istraživanja, koji pokazuje i lokalne i međunarodne vodiče. Partnerstva uspostavljena tijekom ove godine su prostor za razmjenu dobrih praksi a uključuju Hrvatsku gospodarku komoru, Žene i točka, Lika Club, Yahtlub, Eduza.hr, Privrednu komoru Republike Srpske, esgkorisno.ba, te Center for Finance i Strategies.
LEAD se realizira zahvaljujući podršci EmBRACE projekta za unaprijeđenje konkurentnosti mikro i malih poduzeća koji provodi HAMAG-BICRO, Hrvatske agencije za malo gospodarstvo, inovacije i investicije. Projekat je sufinansiran sredstvima Interreg VI-A IPA Hrvatska – Bosna i Hercegovina – Crna Gora 2021-2027 Programa. Sadržaji u okviru LEAD projekta izrađeni su uz pomoć Evropske unije.
Svi sadržaji kreirani u okviru LEAD projekta su isključiva odgovornost konzorcijuma koji čine Alicorn (CG), PRO-MAP (HR) i PRIME Communications (BiH) i ni na koji način se ne može smatrati da odražavaju stavove Evropske unije.
Projekat LEAD možete pratiti putem interneta i društvenih mreža:
Instagram – https://www.instagram.com/esg.coach/
LinkedIn – https://www.linkedin.com/company/esg-coach/
Facebook – https://www.facebook.com/profile.php?id=61574549316304
Web – www.esgcoach.me
VIŠE O POSTOJEĆIM ALATIMA I PLATFORMAMA PO ISTRAŽIVANJU
Komparativni pregled istraživanja pokazuje značajne razlike u institucionalnoj podršci i digitalnoj infrastrukturi, pokazalo je istraživanje LEAD projekta. Jedan od najočiglednijih zaključaka jeste da ne postoji usklađen, sistemski pristup ESG temama na regionalnom nivou, što ostavlja poslovnu zajednicu u neizvjesnosti, a male firme bez podrške.
Iako se ESG sve više pojavljuje u javnom diskursu, sve četiri zemlje dijele iste slabosti, nedostatak jedinstvene digitalne platforme na lokalnim jezicim, slabu povezanost između alata, edukacija i institucija i nedostupnost sadržaja malim i mikro firmama.
Dok se ESG standardi sve brže usvajaju na nivou Evropske unije, zemlje regiona Zapadnog Balkana kreću se različitim tempom, često i u različitim pravcima. Istraživanje sprovedeno u okviru LEAD projekta oslikava regionalnu sliku koja je istovremeno puna inicijativa, ali i ozbiljnih praznina. Među četiri zemlje obuhvaćene istraživanjem, Hrvatska se izdvaja kao lider po pitanju institucionalne podrške i dostupnosti ESG alata. Postojeće platforme poput HGK ESG akademije, ESG Pointa, IDOP-a i Kognosko nude sveobuhvatne edukacije, vodiče, kao i alate za izvještavanje. Većina usluga je digitalizovana, dostupna članovima komora ili putem specijaliziranih programa.
U Srbiji ESG postaje sve prisutniji zahvaljujući radu Privredne komore, Fondacije ESG Zapadnog Balkana, digitalne platforme OdržiMe.rs, te aktivnostima međunarodnih partnera poput RAS i Confindustria Srbija. ESG edukacije, laboratorije, vodiči i ESG Health Check alati postali su dostupni većem broju preduzeća. Međutim, pristup znanju i dalje nije u potpunosti demokratizovan. Platforme su često raspršene, sadržaji parcijalni, a sistemske poveznice slabe. Srbija pokazuje volju da institucionalno odgovori na ESG izazove, ali i dalje nedostaje centralna infrastruktura koja bi to učinila održivim na duže staze.
U Bosni i Hercegovini postoji niz pojedinačnih inicijativa: Tana 21, ESG Korisno, DQS BiH, Međunarodna akademija održivog razvoja, te od nedavno ESG akademije Privredne komore Republike Srpske i slične, te doprinos nekoliko banaka i nevladinih organizacija. Ovi subjekti nude besplatne vodiče, radionice i osnovne digitalne alate. No, nedostaje povezanost, sistemska podrška i institucionalno priznati standardi. ESG znanje se širi više kroz entuzijazam i vanjske uticaje, nego kroz državne strategije ili koordinirane mehanizme. Za većinu firmi, ESG ostaje dalek i neobjašnjen koncept.
Crna Gora ESG još uvijek dominantno tretira kao temu foruma i samita, poput ESG Adria Summita, dok je primjena na terenu minimalna. Postoje pokušaji angažovanja kroz AmCham, Ecoportal i aktivnosti CBCG, ali su sadržaji i dalje informativnog karaktera, bez konkretnih alata za implementaciju. Zemlja pokazuje interes i političku volju, ali još uvijek nije stvorila funkcionalnu mrežu znanja, alata i podrške. Kao i BiH, suočava se s institucionalnim slabostima i niskim nivoom regulatorne predvidivosti.
